'Levensgeluk als primaire arbeidsvoorwaarde'
Geplaatst op 15 april 2025
Arbeidsvoorwaarden die een aantal jaar geleden nog aantrekkelijk waren, trekken de nieuwere generaties minder aan, vooral Gen Z geeft aan meer behoefte te hebben aan een betere werk-privé balans. Daarnaast blijft het ziekteverzuim in Nederland stijgen, volgens recente cijfers kampt 1 op de 4 jonge werkenden met burn-outklachten en mentale uitputting. Vooral jonge professionals zijn nu kritischer dan ooit als het gaat om het uitzoeken van hun nieuwe baan. In een arbeidsmarkt waar stressklachten blijven toenemen en personeel schaars is, is investeren in het levensgeluk van medewerkers geen luxe, maar een noodzaak. Werkgevers die werkgeluk blijven zien als secundaire arbeidsvoorwaarde lopen achter en verliezen de strijd om talent. “Levensgeluk laat zich niet vertalen naar een bepaald aantal vakantiedagen of een bloemetje op een verjaardag. Het is geen extraatje, maar een basisbehoefte." zegt Renata Pijpers, gelukscoach bij Inner Smile en orthomoleculair therapeut. “Zonder aandacht voor welzijn haken mensen af.”
Levensgeluk van werknemers loont
Het welzijn van medewerkers en structureel inzetten op weerbaarheid is ook een strategisch voordeel. Het trekt meer mensen aan en biedt concurrentiekracht, gelukkige werknemers zijn ook productiever, vallen minder snel uit en blijven langer verbonden aan hun organisatie. “Wie welzijn verankert in het HR-beleid, vermindert burn-outklachten en bouwt aan een cultuur waarin mensen gemotiveerd en veerkrachtig blijven,” zegt Pijpers. “Levensgeluk vergroot de loyaliteit van werknemers en dat is onmisbaar op een schaarse en onvoorspelbare arbeidsmarkt.”
Investeren in levensgeluk
Volgens Inner Smile Company is het cruciaal dat levensgeluk als primaire arbeidsvoorwaarde wordt gezien. Het Inner Smile programma helpt werknemers door inzicht te geven in geluksverhogers en stressfactoren en helpt handvatten te bieden om daar beter mee om te gaan. Pijpers: “Als je op dit moment in één ding wilt investeren, laat het dan de weerbaarheid van je medewerkers zijn – dat zou zomaar de belangrijkste beslissing kunnen zijn die je nu neemt.”
Inner Smile Company heeft als missie het bevorderen van werknemerswelzijn, met als resultaat meer betrokkenheid, productiviteit en een sterkere bedrijfscultuur. Dit draagt bij aan het aantrekken en behouden van kwalitatief hoogwaardig talent. Het unieke geluksprogramma gebaseerd op wetenschappelijke inzichten van de Erasmus Universiteit, stelt medewerkers in staat hun geluksniveau te begrijpen en meetbaar te verhogen. Daarnaast biedt het leidinggevenden en directies op zowel afdelings- als organisatieniveau waardevolle inzichten in waar geluksverhogende kansen liggen.
